李林彬，男，1976年4月生，祖籍福建泉州；中國知名企業(yè)家，摳摳集團、摳摳網(wǎng)、摳摳支付創(chuàng)始人、董事長兼CEO，全面負責(zé)摳摳集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。2009年被評為福建省10大青年杰出企業(yè)家，全國10大青年杰出企業(yè)家。2012年3月30日，受2012中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇主辦方邀請，出席了在北京千禧大酒店舉行的中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇，并做了關(guān)于時尚產(chǎn)業(yè)的未來趨勢的演講。2014年11月1日，為廣大酷摳族創(chuàng)立K-111酷摳節(jié)。初始0.1秒，用戶流量達30萬，全天交易額達5億元。2014年11月9日，匯集亞太地區(qū)1500多個工商領(lǐng)袖的2014年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會在北京國際會議中心召開，摳摳網(wǎng)CEO李林彬作為全國三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表之一應(yīng)邀參加了此次峰會。創(chuàng)業(yè)初期
1993年便開始空手創(chuàng)業(yè)，走入國際鞋業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域。
2000年拿下彪馬（puma）在中國內(nèi)地的生產(chǎn)權(quán)以及特許經(jīng)營權(quán)。
2002年成為國際眾多品牌的合作伙伴，取得眾多品牌在中國的生產(chǎn)權(quán)以及經(jīng)營權(quán)。
2004年成為中國唯一一家為國際品牌UGG在中國的研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)，同年在中國成立UGG大中華研發(fā)生產(chǎn)基地，其設(shè)計生產(chǎn)的UGG雪地靴風(fēng)靡全球，并取得多個鞋業(yè)設(shè)計上的專利。
2005年與國際好萊塢某時尚品牌結(jié)盟合作，在大中華地區(qū)成立研發(fā)生產(chǎn)中心。
2007年獨立代理國際品牌沃克在大中華地區(qū)30年的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期
隨著集團旗下代理的國際品牌越來越多，因而急需一個平臺來整合這些資源，包括對這些品牌的介紹和宣傳推廣。于是集團總裁李林彬想到了搭建一個商城平臺，這樣既可以宣傳推廣這些品牌，還可以進行銷售。在這種情況，2009年摳摳網(wǎng)公司正式成立，并于同年5月份上線B2C平臺，正式開啟摳摳集團的電子商務(wù)時代。摳摳網(wǎng)雖是在電子商務(wù)風(fēng)起云涌、最為火熱的時候成立的，然而憑著李林彬先生對電子商務(wù)的了解，以及多年在服鞋行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，認為無論是B2C還是B2B2C，都存在重大的缺陷和不足。所以李林彬先生并沒有盲目的進行投入。
李林彬于2010年和2011年花了近兩年的時間，考察了國內(nèi)眾多主流的B2C和B2B2C商城，憑借其多年的從業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場分析能力，提出了全新的F2B2C網(wǎng)絡(luò)商城模式（即F為工廠、品牌商，B是摳摳網(wǎng)，C為消費者）。并于2011年揮師北上，在北京成立了摳摳（中國）有限公司。摳摳集團擁有眾多國際品牌獨家線上銷售權(quán)，這是摳摳網(wǎng)獨有的競爭優(yōu)勢。李林彬表示,未來摳摳網(wǎng)將會有更多的國內(nèi)二三線品牌以及新創(chuàng)立的品牌加盟，相信摳摳網(wǎng)必將成為國內(nèi)最具特色和競爭力的電子商務(wù)平臺。
創(chuàng)立摳摳集團
李林彬于2009年創(chuàng)立摳摳（中國）有限公司。其注冊資本為2億元，公司總部設(shè)立于北京，并在上海、香港、深圳、廈門都設(shè)有分公司。
2013年經(jīng)過四年全面改版提升的摳摳網(wǎng)成為中國第三大電子商務(wù)開放平臺，旗下包含摳摳電子商務(wù)開放平臺、摳摳支付金融平臺、哦哦即時通、摳摳大學(xué)、摳摳國際電商、摳摳數(shù)字物流、摳摳O2OCity。
摳摳電子商務(wù)開放平臺包括：摳摳網(wǎng)、摳摳品）、摳摳商城、摳摳國際跨境電商。2008年被《世界經(jīng)理人》雜志專訪，成為泉州第一個被雜志專訪的鞋服貿(mào)易領(lǐng)域的年輕企業(yè)家
2009年被評為福建省10大青年杰出企業(yè)家之一，受福建省多位領(lǐng)導(dǎo)接見并予以贊賞
2010年被評為中國十大杰出青年企業(yè)家
2012年榮登《財富經(jīng)濟》雜志封面
2014年榮登《生活家》雜志封面APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會
2014年11月9日,匯集亞太地區(qū)1500多個工商領(lǐng)袖的2014年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會在北京國際會議中心召開，摳摳網(wǎng)CEO李林彬作為全國三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（阿里巴巴、敦煌網(wǎng)、摳摳網(wǎng)）代表之一應(yīng)邀參加了此次峰會。
APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會是APEC經(jīng)濟體領(lǐng)導(dǎo)人共商亞太重要事務(wù)、推動貿(mào)易自由化與經(jīng)濟合作的最高級別峰會。峰會在APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議期間同期舉行，有力的表明APEC致力于加強私人機構(gòu)與公共部門的交流和合作�？偛美盍直蛟谂c會期間同印尼總統(tǒng)蘇西洛、香港電訊盈科主席李澤楷等代表就亞太地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的熱點問題，做了深入探討。
會議期間，李林彬一行參觀了大會新聞中心，并聆聽了國家主席習(xí)近平在峰會上的講話，對參與此次峰會深有感觸，他說：“摳摳網(wǎng)將力圖立足中國，走向世界。堅持走國際化路線，讓本土產(chǎn)品面向全球消費者，同時也幫助國際品牌快速走進龐大的國內(nèi)消費市場，實現(xiàn)互利共贏，這與此次“一帶一路”建設(shè)的構(gòu)想不謀而合。在促進亞太地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能推動國內(nèi)電商，尤其是像摳摳網(wǎng)這樣的民族企業(yè)，走向國際。”APEC峰會期間李林彬還接受了CCTV-NEWS的專訪。
海上絲綢之路國際品牌博覽會
2014年11月28日，李林彬出席首屆中國(泉州)海上絲綢之路國際品牌博覽會。當天摳摳集團與意大利家居企業(yè)聯(lián)合體簽訂了合作協(xié)議。展會結(jié)束后，摳摳集團又與印度尼西亞512&MFI集團召開了項目對接談判會議，并簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。此舉也反映了著跨境電商平臺摳摳網(wǎng)正借力“海絲”的影響力迅速跨出國境，走向國際。
此次戰(zhàn)略的簽署，李林彬表示，2015年2月，將會開通一個海外頻道，并在印尼成立合資公司，屆時有1000家中國企業(yè)商家，近2萬種商品將通過摳摳網(wǎng)平臺進入印尼市場。而印尼方面也表示將為摳摳網(wǎng)平臺，提供最優(yōu)惠的政策。
512&MFI集團旗下有娛樂、旅游、貿(mào)易、醫(yī)院、食品、文化藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)，是印度尼西亞知名企業(yè)。其集團總裁Intan表示，目前印度尼西亞的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展階段，但印尼國內(nèi)電子商務(wù)在技術(shù)、運營等方面還不成熟，因此急需與中國成熟的電子商務(wù)平臺合作，這樣能迅速帶動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
李林彬表示，“福建作為海上絲綢之路建設(shè)的重要區(qū)域，對接‘海絲’沿線國家發(fā)展融入建設(shè)‘一帶一路’，不只是國家戰(zhàn)略，也是跨境電商的一大使命。對接印度尼西亞和意大利市場只是一個開始，跨境電商就是要把沿線國家的企業(yè)引進來，也讓中國企業(yè)走出去。”
足球國際聯(lián)盟
2012年3月20日，足球國際聯(lián)盟與摳摳集團總裁李林彬達成合作協(xié)議，先期以歐洲五大聯(lián)賽6支頂級豪門球隊（曼聯(lián)、巴塞羅那、切爾西、尤文圖斯、AC米蘭、利物浦）的標識為合作對象，摳摳集團負責(zé)這些球隊標識在大中華區(qū)的運用，包括商品的開發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售及宣傳，并負責(zé)引入這6支球隊中的主力隊員作為摳摳網(wǎng)在大中華區(qū)的宣傳推廣代言人。
足球共和（FC）是目前國際最知名的足球聯(lián)盟之一，是歐洲最強大的足球聯(lián)盟，擁有歐洲五大聯(lián)賽中眾多豪門球隊，專門負責(zé)這些球隊在國際上的商業(yè)推廣，及與球隊相關(guān)商品的授權(quán)。
中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇
2012年3月30日，受“2012中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇”主辦方邀請，李林彬先生出席了在北京舉行的“中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，并做了關(guān)于“時尚產(chǎn)業(yè)的未來趨勢”的演講。
本次論壇由中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇組委會、商界傳媒集團、《商界時尚》雜志主辦，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、IFAParis中法埃菲時裝設(shè)計師學(xué)院、世界奢侈品協(xié)會中國代表處、中國奢侈品貿(mào)易委員會為本次論壇的舉辦提供了特別支持。逾300位中國大陸、港臺最具實力的時尚品牌掌門人、國際品牌高管及國內(nèi)外著名品牌專家同臺交流，共同分享了中國時尚產(chǎn)業(yè)取得的喜人成績，商討行業(yè)發(fā)展升級大計，助推中國時尚產(chǎn)業(yè)的未來光明之路。
創(chuàng)立“K-111酷摳節(jié)”
2014年11月1日，李林彬為廣大的酷摳族創(chuàng)立了“K-111酷摳節(jié)”。
“生活中，有這樣一群人，把他們稱作酷摳族”，李林彬說，酷摳族是指具有高學(xué)歷，高收入，有較高的審美眼光和生活品味同時倡導(dǎo)精明理性的消費觀念，追求時尚、優(yōu)雅的品質(zhì)生活。他們提倡在不影響生活質(zhì)量的前提下追求消費的性價比。他們消費習(xí)慣有“3K”——摳質(zhì)量、摳品牌、摳價格。“酷摳族的生活理念和摳摳網(wǎng)的定位不謀而合，”李林彬回憶起半年的決策說，“為此，團隊決定發(fā)起11.1酷摳節(jié)”。
2014年11月1日0時開始，準備半年之久的酷摳節(jié)大促活動準時上線，讓李林彬始料未及的是，在0.1秒的瞬間，平臺上同時涌進了30萬的用戶流量，系統(tǒng)差點因此崩潰，技術(shù)部門迅速應(yīng)變，化解了危機。截止至當天17時23分，摳摳網(wǎng)交易額已超3億元，全天交易額達到了5億元。
繼續(xù)投入11.11大戰(zhàn)，最終成功突圍。自“11.1酷摳節(jié)”以來，以超1000萬總流量，23.5億元的總交易額暫告一段落。李林彬平靜地表示，摳摳網(wǎng)的的爆發(fā)力才剛剛開始，福建自貿(mào)區(qū)一旦申請獲批，摳摳網(wǎng)將迎來跨越式發(fā)展——未來將成為中國最大的跨境電商平臺。一品牌一運營
李林彬一直將“一品牌一運營”作為摳摳網(wǎng)的核心模式。“一品牌一運營”是指在摳摳網(wǎng)上，一品牌只入駐一個運營商，品牌商本身或者是品牌授權(quán)的一家代理商。李林彬指出，這可以從根本上解決類似天貓惡性競價對品牌造成的傷害，摳摳網(wǎng)也將會頂住價格的壓力。
“摳摳網(wǎng)也只有獨特的商業(yè)模式，才有品牌愿意來。獨特的、好的品牌愿意來，這樣消費者才愿意來看看。”李林彬表示摳摳網(wǎng)的目標受眾是80后、90后。這個群體是線上消費主力，“80后、90后不要跟大家一樣，爆款已經(jīng)是過去式，以前你提這個包，也要買一個，現(xiàn)在你提這個包，不要跟你一樣。給消費者提供的是絕對的新品，絕對的獨家。”所以，這也是李林彬為什么始終將“一品牌一運營”作為摳摳網(wǎng)核心模式的原因。
品牌價值的忠實捍衛(wèi)者
李林彬也是品牌價值的忠實捍衛(wèi)者。傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺大多通過價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場，重創(chuàng)品牌，損害了商家利益，也傷害了消費者的權(quán)益。李林彬表示，摳摳網(wǎng)堅持“不打價格戰(zhàn)”，捍衛(wèi)品牌，全力維護品牌商家利益和消費者權(quán)益。
國際品牌進軍中國市場，首站肯定選擇香港海港城，要不就是上海恒隆廣場，而摳摳網(wǎng)要做的，就是成為品牌進入中國市場的線上首選商城。
藝術(shù)與時尚
與所有的時尚產(chǎn)業(yè)一樣，電子商務(wù)體現(xiàn)的不單單是技術(shù)，還有藝術(shù)。以技術(shù)為基礎(chǔ)的藝術(shù)，以及藝術(shù)支撐下的技術(shù)�；谶@一點，李林彬與骨干網(wǎng)團隊將注意力
1993年便開始空手創(chuàng)業(yè)，走入國際鞋業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域。
2000年拿下彪馬（puma）在中國內(nèi)地的生產(chǎn)權(quán)以及特許經(jīng)營權(quán)。
2002年成為國際眾多品牌的合作伙伴，取得眾多品牌在中國的生產(chǎn)權(quán)以及經(jīng)營權(quán)。
2004年成為中國唯一一家為國際品牌UGG在中國的研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)，同年在中國成立UGG大中華研發(fā)生產(chǎn)基地，其設(shè)計生產(chǎn)的UGG雪地靴風(fēng)靡全球，并取得多個鞋業(yè)設(shè)計上的專利。
2005年與國際好萊塢某時尚品牌結(jié)盟合作，在大中華地區(qū)成立研發(fā)生產(chǎn)中心。
2007年獨立代理國際品牌沃克在大中華地區(qū)30年的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期
隨著集團旗下代理的國際品牌越來越多，因而急需一個平臺來整合這些資源，包括對這些品牌的介紹和宣傳推廣。于是集團總裁李林彬想到了搭建一個商城平臺，這樣既可以宣傳推廣這些品牌，還可以進行銷售。在這種情況，2009年摳摳網(wǎng)公司正式成立，并于同年5月份上線B2C平臺，正式開啟摳摳集團的電子商務(wù)時代。摳摳網(wǎng)雖是在電子商務(wù)風(fēng)起云涌、最為火熱的時候成立的，然而憑著李林彬先生對電子商務(wù)的了解，以及多年在服鞋行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，認為無論是B2C還是B2B2C，都存在重大的缺陷和不足。所以李林彬先生并沒有盲目的進行投入。
李林彬于2010年和2011年花了近兩年的時間，考察了國內(nèi)眾多主流的B2C和B2B2C商城，憑借其多年的從業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場分析能力，提出了全新的F2B2C網(wǎng)絡(luò)商城模式（即F為工廠、品牌商，B是摳摳網(wǎng)，C為消費者）。并于2011年揮師北上，在北京成立了摳摳（中國）有限公司。摳摳集團擁有眾多國際品牌獨家線上銷售權(quán)，這是摳摳網(wǎng)獨有的競爭優(yōu)勢。李林彬表示,未來摳摳網(wǎng)將會有更多的國內(nèi)二三線品牌以及新創(chuàng)立的品牌加盟，相信摳摳網(wǎng)必將成為國內(nèi)最具特色和競爭力的電子商務(wù)平臺。
創(chuàng)立摳摳集團
李林彬于2009年創(chuàng)立摳摳（中國）有限公司。其注冊資本為2億元，公司總部設(shè)立于北京，并在上海、香港、深圳、廈門都設(shè)有分公司。
2013年經(jīng)過四年全面改版提升的摳摳網(wǎng)成為中國第三大電子商務(wù)開放平臺，旗下包含摳摳電子商務(wù)開放平臺、摳摳支付金融平臺、哦哦即時通、摳摳大學(xué)、摳摳國際電商、摳摳數(shù)字物流、摳摳O2OCity。
摳摳電子商務(wù)開放平臺包括：摳摳網(wǎng)、摳摳品）、摳摳商城、摳摳國際跨境電商。2008年被《世界經(jīng)理人》雜志專訪，成為泉州第一個被雜志專訪的鞋服貿(mào)易領(lǐng)域的年輕企業(yè)家
2009年被評為福建省10大青年杰出企業(yè)家之一，受福建省多位領(lǐng)導(dǎo)接見并予以贊賞
2010年被評為中國十大杰出青年企業(yè)家
2012年榮登《財富經(jīng)濟》雜志封面
2014年榮登《生活家》雜志封面APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會
2014年11月9日,匯集亞太地區(qū)1500多個工商領(lǐng)袖的2014年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會在北京國際會議中心召開，摳摳網(wǎng)CEO李林彬作為全國三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（阿里巴巴、敦煌網(wǎng)、摳摳網(wǎng)）代表之一應(yīng)邀參加了此次峰會。
APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會是APEC經(jīng)濟體領(lǐng)導(dǎo)人共商亞太重要事務(wù)、推動貿(mào)易自由化與經(jīng)濟合作的最高級別峰會。峰會在APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議期間同期舉行，有力的表明APEC致力于加強私人機構(gòu)與公共部門的交流和合作�？偛美盍直蛟谂c會期間同印尼總統(tǒng)蘇西洛、香港電訊盈科主席李澤楷等代表就亞太地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的熱點問題，做了深入探討。
會議期間，李林彬一行參觀了大會新聞中心，并聆聽了國家主席習(xí)近平在峰會上的講話，對參與此次峰會深有感觸，他說：“摳摳網(wǎng)將力圖立足中國，走向世界。堅持走國際化路線，讓本土產(chǎn)品面向全球消費者，同時也幫助國際品牌快速走進龐大的國內(nèi)消費市場，實現(xiàn)互利共贏，這與此次“一帶一路”建設(shè)的構(gòu)想不謀而合。在促進亞太地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能推動國內(nèi)電商，尤其是像摳摳網(wǎng)這樣的民族企業(yè)，走向國際。”APEC峰會期間李林彬還接受了CCTV-NEWS的專訪。
海上絲綢之路國際品牌博覽會
2014年11月28日，李林彬出席首屆中國(泉州)海上絲綢之路國際品牌博覽會。當天摳摳集團與意大利家居企業(yè)聯(lián)合體簽訂了合作協(xié)議。展會結(jié)束后，摳摳集團又與印度尼西亞512&MFI集團召開了項目對接談判會議，并簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。此舉也反映了著跨境電商平臺摳摳網(wǎng)正借力“海絲”的影響力迅速跨出國境，走向國際。
此次戰(zhàn)略的簽署，李林彬表示，2015年2月，將會開通一個海外頻道，并在印尼成立合資公司，屆時有1000家中國企業(yè)商家，近2萬種商品將通過摳摳網(wǎng)平臺進入印尼市場。而印尼方面也表示將為摳摳網(wǎng)平臺，提供最優(yōu)惠的政策。
512&MFI集團旗下有娛樂、旅游、貿(mào)易、醫(yī)院、食品、文化藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)，是印度尼西亞知名企業(yè)。其集團總裁Intan表示，目前印度尼西亞的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展階段，但印尼國內(nèi)電子商務(wù)在技術(shù)、運營等方面還不成熟，因此急需與中國成熟的電子商務(wù)平臺合作，這樣能迅速帶動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
李林彬表示，“福建作為海上絲綢之路建設(shè)的重要區(qū)域，對接‘海絲’沿線國家發(fā)展融入建設(shè)‘一帶一路’，不只是國家戰(zhàn)略，也是跨境電商的一大使命。對接印度尼西亞和意大利市場只是一個開始，跨境電商就是要把沿線國家的企業(yè)引進來，也讓中國企業(yè)走出去。”
足球國際聯(lián)盟
2012年3月20日，足球國際聯(lián)盟與摳摳集團總裁李林彬達成合作協(xié)議，先期以歐洲五大聯(lián)賽6支頂級豪門球隊（曼聯(lián)、巴塞羅那、切爾西、尤文圖斯、AC米蘭、利物浦）的標識為合作對象，摳摳集團負責(zé)這些球隊標識在大中華區(qū)的運用，包括商品的開發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售及宣傳，并負責(zé)引入這6支球隊中的主力隊員作為摳摳網(wǎng)在大中華區(qū)的宣傳推廣代言人。
足球共和（FC）是目前國際最知名的足球聯(lián)盟之一，是歐洲最強大的足球聯(lián)盟，擁有歐洲五大聯(lián)賽中眾多豪門球隊，專門負責(zé)這些球隊在國際上的商業(yè)推廣，及與球隊相關(guān)商品的授權(quán)。
中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇
2012年3月30日，受“2012中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇”主辦方邀請，李林彬先生出席了在北京舉行的“中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，并做了關(guān)于“時尚產(chǎn)業(yè)的未來趨勢”的演講。
本次論壇由中國時尚產(chǎn)業(yè)高峰論壇組委會、商界傳媒集團、《商界時尚》雜志主辦，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、IFAParis中法埃菲時裝設(shè)計師學(xué)院、世界奢侈品協(xié)會中國代表處、中國奢侈品貿(mào)易委員會為本次論壇的舉辦提供了特別支持。逾300位中國大陸、港臺最具實力的時尚品牌掌門人、國際品牌高管及國內(nèi)外著名品牌專家同臺交流，共同分享了中國時尚產(chǎn)業(yè)取得的喜人成績，商討行業(yè)發(fā)展升級大計，助推中國時尚產(chǎn)業(yè)的未來光明之路。
創(chuàng)立“K-111酷摳節(jié)”
2014年11月1日，李林彬為廣大的酷摳族創(chuàng)立了“K-111酷摳節(jié)”。
“生活中，有這樣一群人，把他們稱作酷摳族”，李林彬說，酷摳族是指具有高學(xué)歷，高收入，有較高的審美眼光和生活品味同時倡導(dǎo)精明理性的消費觀念，追求時尚、優(yōu)雅的品質(zhì)生活。他們提倡在不影響生活質(zhì)量的前提下追求消費的性價比。他們消費習(xí)慣有“3K”——摳質(zhì)量、摳品牌、摳價格。“酷摳族的生活理念和摳摳網(wǎng)的定位不謀而合，”李林彬回憶起半年的決策說，“為此，團隊決定發(fā)起11.1酷摳節(jié)”。
2014年11月1日0時開始，準備半年之久的酷摳節(jié)大促活動準時上線，讓李林彬始料未及的是，在0.1秒的瞬間，平臺上同時涌進了30萬的用戶流量，系統(tǒng)差點因此崩潰，技術(shù)部門迅速應(yīng)變，化解了危機。截止至當天17時23分，摳摳網(wǎng)交易額已超3億元，全天交易額達到了5億元。
繼續(xù)投入11.11大戰(zhàn)，最終成功突圍。自“11.1酷摳節(jié)”以來，以超1000萬總流量，23.5億元的總交易額暫告一段落。李林彬平靜地表示，摳摳網(wǎng)的的爆發(fā)力才剛剛開始，福建自貿(mào)區(qū)一旦申請獲批，摳摳網(wǎng)將迎來跨越式發(fā)展——未來將成為中國最大的跨境電商平臺。一品牌一運營
李林彬一直將“一品牌一運營”作為摳摳網(wǎng)的核心模式。“一品牌一運營”是指在摳摳網(wǎng)上，一品牌只入駐一個運營商，品牌商本身或者是品牌授權(quán)的一家代理商。李林彬指出，這可以從根本上解決類似天貓惡性競價對品牌造成的傷害，摳摳網(wǎng)也將會頂住價格的壓力。
“摳摳網(wǎng)也只有獨特的商業(yè)模式，才有品牌愿意來。獨特的、好的品牌愿意來，這樣消費者才愿意來看看。”李林彬表示摳摳網(wǎng)的目標受眾是80后、90后。這個群體是線上消費主力，“80后、90后不要跟大家一樣，爆款已經(jīng)是過去式，以前你提這個包，也要買一個，現(xiàn)在你提這個包，不要跟你一樣。給消費者提供的是絕對的新品，絕對的獨家。”所以，這也是李林彬為什么始終將“一品牌一運營”作為摳摳網(wǎng)核心模式的原因。
品牌價值的忠實捍衛(wèi)者
李林彬也是品牌價值的忠實捍衛(wèi)者。傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺大多通過價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場，重創(chuàng)品牌，損害了商家利益，也傷害了消費者的權(quán)益。李林彬表示，摳摳網(wǎng)堅持“不打價格戰(zhàn)”，捍衛(wèi)品牌，全力維護品牌商家利益和消費者權(quán)益。
國際品牌進軍中國市場，首站肯定選擇香港海港城，要不就是上海恒隆廣場，而摳摳網(wǎng)要做的，就是成為品牌進入中國市場的線上首選商城。
藝術(shù)與時尚
與所有的時尚產(chǎn)業(yè)一樣，電子商務(wù)體現(xiàn)的不單單是技術(shù)，還有藝術(shù)。以技術(shù)為基礎(chǔ)的藝術(shù)，以及藝術(shù)支撐下的技術(shù)�；谶@一點，李林彬與骨干網(wǎng)團隊將注意力
